Мыслеформа на 2020 год
Гаутама Будда, 1 января 2020г.
Это часть диктовки, прочесть которую вы можете здесь.
Итак, чтобы помочь вам лично ориентироваться в этом наступающем году, а также помочь вам оказать большее влияние на ситуацию на планете или в вашем социуме, мыслеформой, выбранной мной для 2020 года, является корабль, который движется по течению могучей реки. Вы можете визуализировать корабль в любом желаемом виде, любого размера, тем не менее, я настоятельно рекомендую не сосредотачивать свой ум на конкретной конструкции корабля.
Вместо этого я хотел бы, чтобы вы, когда сталкиваетесь с ситуацией в своей личной жизни или видите, что в мире возникает ситуация, например, особое напряжение, то вы визуализируете, что эта ситуация — корабль, и теперь вы представляете, что стоите на корабле, поворачивая руль. Вы держите штурвал руками и немного его вращаете, тем самым поворачиваете руль и устанавливаете корабль на новый курс, который ведёт к более высокому результату, что во многих ситуациях будет означать более мирный исход, но также результат, когда люди становятся более осведомлёнными о ситуации, выборах, последствиях.
Это и есть мыслеформа. В любой ситуации в вашей личной жизни, в обществе или в мире в целом — визуализируйте всю ситуацию, представляя её этим кораблем, а затем визуализируйте, как вы поворачиваете штурвал, поворачиваете руль и видите, как даже небольшое изменение направления, в конечном итоге, заставит корабль доставить вас в совершенно другой пункт назначения.
Каждый год принимаются решения, которые могут показаться незначительными здесь и сейчас, но через 10, 20, 30 лет в будущем общество может оказаться на совершенно ином пути. Вы были бы изумлены, если бы могли оглянуться назад на бедствия, которых удалось избежать из-за небольшого сдвига в сознании, который привёл к другому решению. Вы также были бы поражены, если бы смогли оглянуться назад – и иногда вы можете это сделать, взглянув на исторические записи – и увидеть, как некоторые из произошедших бедствий были вызваны одним решением за другим, которые неизбежно повернули корабль на скалы и привели к катастрофе. Вы можете посмотреть на это с положительной точки зрения и сказать, что если определённая катастрофа является результатом 25 различных решений, то если бы какое-либо из этих 25 решений поменялось, бедствие, возможно, не произошло бы. Вы, опять же, можете увидеть, насколько невелика разница между одним и другим результатом.
